|
В настоящее время СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК) приводится
в соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.
Одной из ключевых составляющих СМК является Политика предприятия в области качества
- документ, определяющий цели в области качества и методы их достижения. Политика является своеобразным ориентиром при планировании и осуществлении
деятельности во всех подразделениях компании.
ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
Наиболее действенным методом интенсификации продуктивности нефтяных, газовых, газоконденсатных скважин и увеличения конечной
нефтеотдачи в низкопроницаемых пластах является гидравлический разрыв пластов (ГРП). Производство ГРП — одно из приоритетных направлений деятельности
ООО «КАТКонефть», компании, имеющей большой багаж знаний и богатого опыта работы во многих нефтегазоносных регионах Российской Федерации и ближнего
зарубежья с различными заказчиками — нефтегазодобывающими компаниями.
Миссия - вовлечение в работу низкодебитного и простаивающего фонда скважин углеводородного сырья.
ГЛАВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЦИПЫ В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Совершенствование управления компанией на основе:
- создания процессо–ориентированного предприятия с гибкой организационной структурой и мобильным методом работ по приоритетным видам деятельности;
- управления предприятием как системой взаимосвязанных бизнес – процессов;
- ведения постоянного измерения и мониторинга бизнес – процессов, включая статистические методы;
- анализа и принятия решений по выявленным несоответствиям;
- внедрения новых технологий, модернизации и автоматизации производства.
Подтверждение имиджа надёжного партнёра производителя услуг по гидравлическому разрыву пластов; ремонтно-изоляционным работам; капитальным
ремонтам нефтяных, газовых, газоконденсатных и нагнетательных скважин по всей номенклатуре ремонтных работ; освоению скважин при помощи койлтюбинговой
и азотной установок; проектированию и внедрению усовершенствованных технологических решений и вторичных методов воздействия на пласт; предоставлению
широкого спектра услуг со сдачей скважин “под ключ”,
посредством:
- постоянного мониторинга и анализа требований заказчиков, их удовлетворённости оказываемыми услугами;
- расширения географии производства работ, выхода в новые регионы.
Развитие сотрудничества с поставщиками на основе:
- сотрудничества на взаимовыгодной основе;
- стремления к развитию долгосрочных партнёрских отношений.
Вовлечение всего персонала в достижение стратегических и повседневных задач посредством:
- организации обучения и повышения квалификации;
- совершенствования действующих мотивационных механизмов.
Каждый руководитель несет ответственность за качество и совершенствование деятельности в своей области,
а также определяет задачи и обязанности по управлению качеством и принимает участие в непрерывном процессе совершенствования деятельности
ООО “КАТКонефть”.
Высшее руководство компании берёт на себя обязательства за: актуализацию, изменение, постоянное совершенствование
политики и целей в соответствии с требованиями рынка и конкуренции;
разработку и доведение целей и ответственности до каждого работника компании; постоянное повышение результативности системы менеджмента качества
и соответствия предъявляемым требованиям.
Подписана генеральным директором ООО "КАТКонефть" 21.04.2009г.
На главную
| 
